Цель официального визита – знакомство с организацией работы по внедрению новой производственной системы «бережливого производства» на поточных линиях.
В ходе визита специалисты познакомились с историей, структурой и производственной деятельностью «Урала», а также с практическими результатами внедрения «бережливого производства». С начала года более 1600 предложений по улучшению внедрены в производство. Большое внимание уделяется на предприятии применению инструмента 5S («сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй и совершенствуй).
Специалисты предприятий познакомились с внедрением инструментов системы «бережливого производства» на главной сборочной линии предприятия, побывали на других поточных линиях: сборки кабин и двигателей. В механосборочном цехе автосборочного производства результатом проведённых практикумов по 5S, производственной логистике и управлению качеством стали сокращение затрат и незавершённого производства, уменьшение простоев оборудования.
Топ-менеджеры побывали в цехе испытаний и сдачи автомобилей, на линии сварки мостов агрегатного производства и участке сборки трубопроводов главного конвейера и посетили установки плазменной и лазерной резки металла в прессовом производстве.