В сентябре 2004 г. в ОАО «Стройдормаш» (Алапаевск, Свердловская область, входит в дивизион «Спецтехника» холдинга «Уралинвестэнерго»)
В сентябре 2004 г. в ОАО «Стройдормаш» (Алапаевск, Свердловская область, входит в дивизион «Спецтехника» холдинга «Уралинвестэнерго») планируется завершение внедрения системы мероприятий по оптимизации производственной деятельности структурных подразделений и внедрение новой системы стимулирования. На предприятии будет введена дифференцированная заработная плата, уровень которой будет пропорционален эффективности работы каждого работника.
Планируемые изменения проходят в рамках комплексного проекта службы персонала и производственного отдела. Финансовый отдел разрабатывает ключевые экономические показатели, которые позволят оценить реальное состояние производственного процесса. Текущий мониторинг производства в каждом структурном подразделении завода позволит руководителям разработать критерии оценки, которые будут учитываться при формировании заработной платы работников. Проект тесно связан с программой по внедрению системы менеджмента качества бизнес-процесса.
На сегодняшний день I этап проекта подходит к завершению. Будет сделано заключение об эффективности управления человеческими ресурсами c точки зрения организации производственной деятельности предприятия в целом и экономической эффективности каждого подразделения. Руководители подразделений разрабатывают предложения об изменении системы материального и нематериального стимулирования работников в соответствии с изменениями в общей стратегии управления предприятием, которая сейчас основывается на показателях эффективности деятельности.
Работа над проектом имеет стратегическое значение для дальнейшего развития завода. Оптимизация работы каждого подразделения, раскрытие потенциала каждого работника позволят решить ключевые задачи финансово-экономической политики предприятия – минимизировать затраты на производство, снизить себестоимость продукции, улучшить ее качество и повысить конкурентоспособность.
Проект в ОАО «Завод «Стройдормаш» является продолжением общей политики холдинга «Уралинвестэнерго» по оптимизации бизнес-процессов. В 2004 г. планируется довести стоимость совокупных активов холдинга до 200 млн. руб., чистую прибыль до 30 млн. руб. Выручка ОАО «Завод Стройдормаш» за 2003 г. составила 459.621 тыс. руб., что на 71% больше по сравнению с предыдущим годом, чистая прибыль составила – 52.455 тыс. руб.